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第172章 取舍（第1页）

看到在座与会人员那愕然的神情，郝建国表面上依旧波澜不惊，可内心却暗自得意。

刚刚他灵机一动，想到把周歆安排到自己办公室直属的招商引资办工作，这一招实在是妙。如此行事，好处显而易见。

其一，能够加强他与简阳之间的联系。周歆从审计局到县招商办工作，虽说在行政关系上都隶属于政府领导，但审计局是拥有独立行政管理体系，有着明确工作权责与分工的独立单位，而招商办则是在政府办公室直接领导下的部门，两者差别巨大。基于工作关系，他便可以通过多种方式，借助周歆向简阳施加自己的意图，进而间接增强自身影响力，这对他而言，无疑是个难得的契机。

其二，周歆在审计方面的专业能力，以及她与简阳之间的关系，一直是郝建国颇为顾忌的一点。如今若能如此化解这一矛盾点，实在是令人满意的结果。

其三，如果简阳不同意，那简阳就必须给出更具说服力的理由，甚至可能会对他做出适当妥协。也就是说，当他顺势提出第二个人选时，简阳或许会做出让步，这同样是个可以接受的结果。

最后，他这样一提议，对日后工作的主动性而言，也是一次突破。不管怎样，只要他想推动并维持那个省级旅游园区的计划，就必须加强领导力，扩大自己的话语权，而这势必会在政府和县委之间引发暗潮。如今他提前谋划，便可抢占先机。

想到此处，郝建国脸上愈发显得坦然和诚恳，他望向简阳，缓缓说道：“我之所以提出这样的建议，主要是基于简书记刚刚的发言考虑。大家想想，招商引资工作开展得如何，直接关系到我们县经济建设的成果，在这一点上，想必大家都没有异议。

那么，对于这个部门的主管，各方面要求自然就比较高。首先，她必须具备了解外部环境和内部需求的能力或渠道，能够及时掌握相关信息，从而做出正确的选择和判断。我们常说‘舍得’，在商业活动和市场经济中，其实就是一个舍与得的关系。有舍才有得，不投资哪来产出？没有产出又何来回报呢？对吧？

而要把握好这个‘舍得’，可是一门学问，我们都还在不断学习。但不可否认的是，要想掌控好‘舍得’，就必须先对影响舍与得的各种因素了如指掌，这样才能明白‘舍得’转换所带来的得失。在这方面，我们县参与过外部商业活动的干部寥寥无几，大家既不熟悉商业规则，也不理解市场渠道，甚至连基本的商业礼仪都有所欠缺，如此又怎能与外界进行良好的沟通呢？所以，周歆同志是我首先想到的最佳人选。

其次，周歆同志所学专业以及她最擅长的领域，便是资本的管理与监督。我看过周歆同志的简历，她非常优秀，曾在国内知名会计事务所担任过高级审计师。这意味着什么呢？意味着在众多项目中，我们能够借助她维护自身利益，识别招商引资过程中不法商人设下的陷阱，把握资本市场存在的机遇。我想，这些足以让我们心动，也足以保证我们招商引资工作的质量和成果，从而推动我县经济的快速发展。”

不得不说，郝建国的话极具煽动性，在座不少常委已经面露微笑，点头认同他的观点，就连李书记也面带思索，在仔细琢磨郝建国刚才的发言。

宣传部秦部长点头说道：“是啊！改革开放以来，不少地方政府在招商引资过程中，因不熟悉商业规则，缺乏专业知识，没能识别陷阱或圈套，结果上当受骗，损失惨重，这样的深刻教训可不少啊！我看在招商引资工作中，我们一定要重视这方面的准备工作，切不可盲目行动，务必避免类似情况发生。”

组织部黄部长也开口说道：“在干部选拔方面，中央和上级部门一直强调要加大对业务能力的考察比重，避免出现业务不精却强行提拔的现象，这是对党和国家、对工作以及对被提拔干部都不负责任的主观主义、官僚作风。”

简阳默默听着大家发言，他并不太赞同让周歆到招商引资办工作的提议。虽然大家说得似乎都很有道理，但他深知周歆的性格。周歆容易专注于自己专业领域的工作，却厌烦人与人之间的交往应酬，所以她更擅长专业工作，未必适合领导岗位。其次，周歆心思细腻却也敏感，很容易受情绪左右，而这显然是个致命的缺点。

当然，这些理由简阳不会在会上提及，他也不想在这个问题上浪费太多时间，毕竟他一时也想不出更合适的人选。于是，在征询过包括李书记在内的其他常委意见后，简阳表态道：“就我个人对周歆同志的了解，她不太适合领导岗位的工作。但考虑到她在专业知识和工作经验方面的优势，我建议暂时由她兼任招商引资办的工作，办公室主任的人选，等人事组织部门拿出意见后，我们再做讨论确定。”